일단 대학에서 내 전공 (레크리에이션, 스포츠, 투어리즘)을 듣는 사람들에게 의무적으로 저 스포츠 경영학, 레크리에이션, 투어리즘의 돈벌려는 측면으로 보는 강의를 8주동안 듣게 해 (한국에서도 그렇게 하는지는 모르겠지만). 거기서 배운것중에 가장 중요하다고 여긴게 돈을 벌려면 내부의 소비자들 (직원들)을 만족시키면 그 직원들도 고객들에게 최상의 서비스를 제공하기 위해 노력한다라는거지. 저 사람은 일단 고객들 (서포터)을 빡치게 하고 내부 고객들을 재정파탄낸자들로 몰고 그러면서 고객의 만족과 내부 소비자들의 만족 둘다 충족하지 못했는데 임기동안 얼마나 잘하는지 지켜봐야겠다










‘간선제 현실’ 부산시 축구협회장 “승부조작 사면한 정몽규 회장이 뭘 잘못했나?”
