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자립 경영에 눈멀어… 본업무 사실상 태만
경기도·수원시 출연금 받지않고 임대영업에만 열올려
아마추어·생활체육 지원 전무… 방만한 조직도 도마에
하지만 재단은 지난 11년 동안 도시민들을 위한 생활체육 및 축구 진흥사업 프로그램에 대해선 소극적이면서도 임대사업과 대관료에만 열을 올렸다.
재단은 올해 총 22개 업체를 통해 48억여원의 시설 임대 수입을 올렸다. 스포츠센터가 연간 20억원으로 가장 높았고, 뷔페업체가 10억여원, 그리고 12월 말로 임대 계약이 만료되는 컨벤션웨딩홀이 8억5천여만원 순이었다.
또 프로축구 K리그 클래식(1부리그) 수원 삼성과 챌린지(2부리그) 수원FC 경기 사용료를 비롯, 행사·광고·시설 대관, 기타 수입 등으로 30억여원을 거둬들이는 등 올해에만 78억여원의 수입을 올린 것으로 예상된다.
이처럼 재단이 임대사업에 집중하게 된 것은 사무총장이 도와 시에 의존하지 않는 자립경영을 밝혔기 때문이다.
2006년부터 출연금(도비·시비)을 받지 않으면서 자립 경영에 나선 재단은 이를 해결하기 위해 임대 사업에만 신경을 썼다. 지출을 줄이는 대신 수입을 강조하다 보니 임대 사업이 제격이었다. 이 과정에서 업체간 상도덕도 무시했다.
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재단의 무차별적 경영은 기존 업체들과 소송까지 이어지며 불신의 벽만 높아졌고, 최근에는 일부 시설에 대해 용도변경도 하지 않은 채 불법 영업할 수 있도록 묵과하는 등 사태를 키웠다.
